Ministarstvo gospodarstva  i održivog razvoja objavilo je 24.06.2022.g Poziv za dostavu projektnih prijedloga „Bespovratne potpore za digitalizaciju“. Bespovratne potpore se financiraju iz fonda Mehanizam za oporavak i otpornost i dio su programa Nacionalni plan oporavka i otpornosti 2021.-2026.g. Projektni prijedlozi podnose se elektronički, putem sustava  eNPOO.

Ovim se pozivom osigurava podrška MSP-ovima za uvođenje digitalnih rješenja u poslovanje kroz ulaganja u digitalne alate i opremu  za uvođenje novog načina poslovanja poduzeća, odnosno novih ili značajno poboljšanih proizvodnih postupaka, načina isporuke usluga ili organizacijskih praksi, te jačanje digitalnih vještina na temelju plana potreba digitalizacije u svrhu digitalne transformacije.

Prijavitelj mora biti pravna ili fizička osoba koja je mikro, malo ili srednje poduzeće sukladno definiciji malih i srednjih poduzeća . Prijavitelj mora imati najmanje tri (3) zaposlena na puno radno vrijeme (temeljem sati rada) u godini koja prethodi godini u kojoj je podnesen projektni prijedlog.

Ukupno je za ovaj natječaj osigurano 206 milijuna kuna, dok je najniži iznos bespovratnih sredstava koji se može dodijeliti pojedinom projektu 150.000,00 kn, a najviši iznos 750.000,00 kn. Maksimalni intenzitet potpore ovisi o jedinici područne(regionalne) samouprave na čijem području prijavitelj ima sjedište, odnosno o skupini u koju je dotična JP(R)S razvrstana sukladno Odluci o razvrstavanju jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave prema stupnju razvijenosti.

Važno: Ključni element Vaše prijave na ovaj natječaj za digitalizaciju poslovanja je „Plan digitalne transformacije poduzeća – Obrazac 5“.

Kako napraviti „Plan digitalne transformacije poduzeća“?

• Primjenom neke od, u stručnoj praksi priznatih metoda analize i procjene trenutnog stanja u području digitalizacije poduzeća, napraviti procjenu digitalne zrelosti poduzeća (Digital transformation maturity assessment), što između ostalog uključuje analizu IT portfelja poduzeća i procjenu razine zrelosti po istom.
• Definirati strateške i specifične ciljeve digitalizacije s odgovarajućim ključnim indikatorima uspješnosti.
• Identificirati ključna poslovna područja i poslovne procese za provedbu digitalizacije.
• Izraditi konkretan plan aktivnosti digitalne transformacije poduzeća.
• Provesti analizu financijskih i ostalih kapaciteta poduzeća, ROI projekcija na planirano ulaganje.
• Ostali propisani sadržaj „Plana digitalne transformacije“.

Usluga pripreme Plana digitalne transformacije poduzeća, prihvatljivi je trošak za Prijavitelja i njegova izrada  se sufinancira s 15.000,00 kn, stoga, ne prepuštajte slučaju izradu ovog plana,  javite nam se, sve to za Vas možemo napraviti mi.

ZIH također nudi i rješenje za digitalizaciju u vidu alata isorobot. Upotreba Isorobota  predstavlja digitalizaciju poslovnih procesa povezanih s različitim sustavima upravljanja (kvaliteta, informacijska sigurnost, zaštita okoliša i dr.), a samim tim i održavanjem ISO certifikata.

Već danas moguće je uočiti razliku između tvrtki koje se razvijaju i napreduju u digitalnom smislu i onih koje se još nisu odlučile na taj korak. Upotrebom ove aplikacije, procesi planiranja i praćenja poslovnih procesa te izrade potrebne dokumentacije za obnovu i potvrđivanje svih ISO certifikata koje imate postaju centralizirani i jednostavnije kontrolirani:

• definiranje konteksta (SWOT i PESTLE analiza, misija, vizija, vrijednosti tvrtke);
• organizacijska struktura i upravljanje ljudskim resursima;
• praćenje ključnih pokazatelja performansi;
• kreiranja liste specifičnih rizika;
• praćenje provođenje mjera i kontrola za smanjenje rizika;
  • zaduženja po osobama i organizacijskim jedinicama;
  • rokova;
  • ukupnog izvršenja itd.
• praćenje nalaza interne i eksterne revizije;

ZIH ima veliko iskustvo u pripremi i provedbi različitih EU projekata, izradi tehničkih specifikacija za različita softverska rješenja te implementaciji sustava upravljanja. Stoga Vam možemo biti pouzdan partner u pripremi Vaše prijave na objavljeni poziv, izradi Plana digitalne transformacije poduzeća, razradi tehničkih specifikacija za rješenja koja bi kroz ovaj projekt nabavljali te vođenju samog projekta.