• CONSULTING
    • Strategy and business processes
      • Strategic planning and management of the implementation of the strategic plan
      • Business process management – identification, modeling and improvement of business processes
      • Designing a modern IT organization and managing human resource efficiency
      • Project management
    • Digital transformation through Data Management
      • Establish a Data Governance framework and develop a data management strategy
      • Data quality management
      • Data security management
      • Master and metadata management
      • Preparations for the implementation of BI and Big data solutions
      • Estimates of data management maturity
      • Documentation and content management
      • Establish organizations for successful data management and digital transformation
    • Risks and compliances
      • Business risk management (ISO 31000, etc.)
      • Compliance management in business systems
      • Harmonization of operations in majority state-owned companies (Decision of the Government of the Republic of Croatia OG 99/19)
      • Management of the protection of whistleblowers (46/22 OG and ISO 37002)
      • Anti-corruption system management (ISO 37001)
      • Privacy management (ISO 29100)
      • Electronic identification and trust services in accordance with the eIDAS Regulation
    • Information security, Cyber security and business continuity
      • Corporate information security
      • Information security risk management
      • Information security systems management
      • Business continuity management
      • Cyber security management
      • Incident management, disaster recovery
      • Alignment with the EU regulation 2016/1148, the law and the regulation on cyber security
    • Quality, environment protection and energy efficiency
      • Implementation and evaluation of quality management system (ISO 9001, ISO 15017, etc.)
      • Implementation and assessment of environmental management system (ISO 14001)
      • Implementation and evaluation of energy efficiency management system (ISO 50001)
      • Implementation and evaluation of occupational health and safety management systems (ISO 45001)
    • IT Governance & IT Management
      • Design of ICT Governance & ICT Management systems
      • Development of a new IT strategy
      • Designing a modern IT organization and managing human resource efficiency
      • Management and supervision of IT projects
      • Information system development, verification, validation and testing services
      • Development of technical specifications for the development of information systems
      • Information systems audit
    • IT services
      • Managing IT services
      • Implementation of IT service management system (ISO 20000)
      • ITIL & managing IT services
    • EU projects
      • Identify opportunities for financial support and select the best source of funding
      • Preparation of project application in accordance with EU guidelines
      • EU project management
  • EDUCATIONS
    • Education calendar
  • e-learning
  • ABOUT US
    • Partners
    • ZIH team
    • ZIH’s Authorities
    • Reference list
  • NEWS
  • BLOG
  • CONTACT
Menu
  • CONSULTING
    • Strategy and business processes
      • Strategic planning and management of the implementation of the strategic plan
      • Business process management – identification, modeling and improvement of business processes
      • Designing a modern IT organization and managing human resource efficiency
      • Project management
    • Digital transformation through Data Management
      • Establish a Data Governance framework and develop a data management strategy
      • Data quality management
      • Data security management
      • Master and metadata management
      • Preparations for the implementation of BI and Big data solutions
      • Estimates of data management maturity
      • Documentation and content management
      • Establish organizations for successful data management and digital transformation
    • Risks and compliances
      • Business risk management (ISO 31000, etc.)
      • Compliance management in business systems
      • Harmonization of operations in majority state-owned companies (Decision of the Government of the Republic of Croatia OG 99/19)
      • Management of the protection of whistleblowers (46/22 OG and ISO 37002)
      • Anti-corruption system management (ISO 37001)
      • Privacy management (ISO 29100)
      • Electronic identification and trust services in accordance with the eIDAS Regulation
    • Information security, Cyber security and business continuity
      • Corporate information security
      • Information security risk management
      • Information security systems management
      • Business continuity management
      • Cyber security management
      • Incident management, disaster recovery
      • Alignment with the EU regulation 2016/1148, the law and the regulation on cyber security
    • Quality, environment protection and energy efficiency
      • Implementation and evaluation of quality management system (ISO 9001, ISO 15017, etc.)
      • Implementation and assessment of environmental management system (ISO 14001)
      • Implementation and evaluation of energy efficiency management system (ISO 50001)
      • Implementation and evaluation of occupational health and safety management systems (ISO 45001)
    • IT Governance & IT Management
      • Design of ICT Governance & ICT Management systems
      • Development of a new IT strategy
      • Designing a modern IT organization and managing human resource efficiency
      • Management and supervision of IT projects
      • Information system development, verification, validation and testing services
      • Development of technical specifications for the development of information systems
      • Information systems audit
    • IT services
      • Managing IT services
      • Implementation of IT service management system (ISO 20000)
      • ITIL & managing IT services
    • EU projects
      • Identify opportunities for financial support and select the best source of funding
      • Preparation of project application in accordance with EU guidelines
      • EU project management
  • EDUCATIONS
    • Education calendar
  • e-learning
  • ABOUT US
    • Partners
    • ZIH team
    • ZIH’s Authorities
    • Reference list
  • NEWS
  • BLOG
  • CONTACT
Search
EN
  • HR
[ivory-search id="3372" title="Search form laptop"]

HR 

  • KONZALTING
    • Strategija i poslovni procesi
      • Strateško planiranje i upravljanje implementacijom strateškog plana
      • Upravljanje poslovnim procesima – identifikacija, modeliranje i unapređenje poslovnih procesa
      • Izrada nove organizacije te upravljanje razvojem karijere i radnim učincima djelatnika
      • Upravljanje projektima
    • Digitalna transformacija kroz upravljanje podacima
      • Uspostava Data Governance okvira i izrada strategije upravljanja podacima
      • Upravljanje kvalitetom podataka
      • Upravljanje sigurnošću podataka
      • Upravljanje matičnim i meta podacima
      • Pripreme za implementaciju rješenja za BI i Big data
      • Procjena zrelosti upravljanja podacima
      • Upravljanje dokumentacijom i sadržajem
      • Uspostava organizacije za uspješno upravljanje podacima i digitalnu transformaciju
    • Rizici i usklađenosti
      • GDPR/Upravljanje zaštitom privatnosti
      • Uspostava CMS-a(Compliance Management System) kao dio digitaliziranog sustava upravljanja cijelim poslovnim sustavom
      • Zaštita prijavitelja nepravilnosti
      • Elektronička identifikacija i usluge povjerenja u skladu s eIDAS Uredbom
      • Upravljanje antikorupcijskim sustavom (ISO 37001)
      • Upravljanje poslovnim rizicima
      • Uspostava CMS-a (Compliance Management System) kao pokretača implementacije drugih sustava upravljanja i integracije
      • Uspostava CMS-a (Compliance Management System) kao samostalnog sustava
    • Informacijska sigurnost, kibernetička sigurnost i kontinuitet poslovanja
      • Korporativna informacijska sigurnost
      • Upravljanje rizicima informacijske sigurnosti
      • Upravljanje sustavima informacijske sigurnosti
      • Upravljanje kontinuitetom poslovanja
      • Upravljanje kibernetičkom sigurnošću
      • Upravljanje incidentima, oporavak od katastrofe
      • Usklađivanje s eu uredbom 2016/1148, zakonom i uredbom o kibernetičkoj sigurnosti
    • Kvaliteta, zaštita okoliša i energetska učinkovitost
      • Implementacija i procjena sustava upravljanja kvalitetom (ISO 9001, ISO 15017 i dr.)
      • Implementacija i procjena sustava upravljanja zaštitom okoliša (ISO 14001)
      • Implementacija i procjena sustava upravljanja energetskom učinkovitosti (ISO 50001)
      • Implementacija i procjena sustava upravljanja zdravljem i zaštitom na radu (ISO 45001)
    • IT Governance & IT Management
      • Oblikovanje ICT Governance & ICT Management sustava
      • Razvoj nove IT strategije
      • Oblikovanje suvremene IT organizacije i upravljanje učinkovitošću ljudskih resursa
      • Upravljanje i nadzor IT projekata
      • Usluge u razvoju, verifikaciji, validaciji i testiranju informacijskih sustava
      • Izrada tehničkih specifikacija za razvoj informacijskih sustava
      • Revizija informacijskih sustava
    • IT usluge
      • Upravljanje IT uslugama
      • Primjena norme ISO 20000 u upravljanju IT uslugama
      • ITIL i upravljanje IT uslugama
    • EU projekti
      • Identifikacija mogućnosti dobivanja financijske potpore i odabir najboljeg izvora financiranja
      • Izrada projektne prijave u skladu s EU smjernicama
      • Vođenje EU projekata
  • EDUKACIJE
    • Kalendar edukacija
    • Seminari u ožujku i travnju!
  • e-learning
  • O NAMA
    • Partneri
    • Tim ZIH-a
    • Ovlaštenja ZIH-a
    • Referentna lista
  • NOVOSTI
  • BLOG
  • KONTAKT
Menu
  • KONZALTING
    • Strategija i poslovni procesi
      • Strateško planiranje i upravljanje implementacijom strateškog plana
      • Upravljanje poslovnim procesima – identifikacija, modeliranje i unapređenje poslovnih procesa
      • Izrada nove organizacije te upravljanje razvojem karijere i radnim učincima djelatnika
      • Upravljanje projektima
    • Digitalna transformacija kroz upravljanje podacima
      • Uspostava Data Governance okvira i izrada strategije upravljanja podacima
      • Upravljanje kvalitetom podataka
      • Upravljanje sigurnošću podataka
      • Upravljanje matičnim i meta podacima
      • Pripreme za implementaciju rješenja za BI i Big data
      • Procjena zrelosti upravljanja podacima
      • Upravljanje dokumentacijom i sadržajem
      • Uspostava organizacije za uspješno upravljanje podacima i digitalnu transformaciju
    • Rizici i usklađenosti
      • GDPR/Upravljanje zaštitom privatnosti
      • Uspostava CMS-a(Compliance Management System) kao dio digitaliziranog sustava upravljanja cijelim poslovnim sustavom
      • Zaštita prijavitelja nepravilnosti
      • Elektronička identifikacija i usluge povjerenja u skladu s eIDAS Uredbom
      • Upravljanje antikorupcijskim sustavom (ISO 37001)
      • Upravljanje poslovnim rizicima
      • Uspostava CMS-a (Compliance Management System) kao pokretača implementacije drugih sustava upravljanja i integracije
      • Uspostava CMS-a (Compliance Management System) kao samostalnog sustava
    • Informacijska sigurnost, kibernetička sigurnost i kontinuitet poslovanja
      • Korporativna informacijska sigurnost
      • Upravljanje rizicima informacijske sigurnosti
      • Upravljanje sustavima informacijske sigurnosti
      • Upravljanje kontinuitetom poslovanja
      • Upravljanje kibernetičkom sigurnošću
      • Upravljanje incidentima, oporavak od katastrofe
      • Usklađivanje s eu uredbom 2016/1148, zakonom i uredbom o kibernetičkoj sigurnosti
    • Kvaliteta, zaštita okoliša i energetska učinkovitost
      • Implementacija i procjena sustava upravljanja kvalitetom (ISO 9001, ISO 15017 i dr.)
      • Implementacija i procjena sustava upravljanja zaštitom okoliša (ISO 14001)
      • Implementacija i procjena sustava upravljanja energetskom učinkovitosti (ISO 50001)
      • Implementacija i procjena sustava upravljanja zdravljem i zaštitom na radu (ISO 45001)
    • IT Governance & IT Management
      • Oblikovanje ICT Governance & ICT Management sustava
      • Razvoj nove IT strategije
      • Oblikovanje suvremene IT organizacije i upravljanje učinkovitošću ljudskih resursa
      • Upravljanje i nadzor IT projekata
      • Usluge u razvoju, verifikaciji, validaciji i testiranju informacijskih sustava
      • Izrada tehničkih specifikacija za razvoj informacijskih sustava
      • Revizija informacijskih sustava
    • IT usluge
      • Upravljanje IT uslugama
      • Primjena norme ISO 20000 u upravljanju IT uslugama
      • ITIL i upravljanje IT uslugama
    • EU projekti
      • Identifikacija mogućnosti dobivanja financijske potpore i odabir najboljeg izvora financiranja
      • Izrada projektne prijave u skladu s EU smjernicama
      • Vođenje EU projekata
  • EDUKACIJE
    • Kalendar edukacija
    • Seminari u ožujku i travnju!
  • e-learning
  • O NAMA
    • Partneri
    • Tim ZIH-a
    • Ovlaštenja ZIH-a
    • Referentna lista
  • NOVOSTI
  • BLOG
  • KONTAKT
Menu
  • Konzalting
    • Strategija i poslovni procesi
      • Strateško planiranje i upravljanje implementacijom strateškog plana
      • Upravljanje poslovnim procesima – identifikacija, modeliranje i unapređenje poslovnih procesa
      • Izrada nove organizacije te upravljanje razvojem karijere i radnim učincima djelatnika
      • Upravljanje projektima
    • Digitalna transformacija kroz upravljanje podacima
      • Uspostava Data Governance okvira i izrada strategije upravljanja podacima
      • Upravljanje kvalitetom podataka
      • Upravljanje sigurnošću podataka
      • Upravljanje matičnim i meta podacima
      • Pripreme za implementaciju rješenja za BI i Big data
      • Procjena zrelosti upravljanja podacima
      • Upravljanje dokumentacijom i sadržajem
      • Uspostava organizacije za uspješno upravljanje podacima i digitalnu transformaciju
    • Rizici i usklađenosti
      • GDPR/Upravljanje zaštitom privatnosti
      • Uspostava CMS-a(Compliance Management System) kao dio digitaliziranog sustava upravljanja cijelim poslovnim sustavom
      • Zaštita prijavitelja nepravilnosti
      • Elektronička identifikacija i usluge povjerenja u skladu s eIDAS Uredbom
      • Upravljanje antikorupcijskim sustavom (ISO 37001)
      • Upravljanje poslovnim rizicima
      • Uspostava CMS-a (Compliance Management System) kao pokretača implementacije drugih sustava upravljanja i integracije
      • Uspostava CMS-a (Compliance Management System) kao samostalnog sustava
    • Informacijska sigurnost, kibernetička sigurnost i kontinuitet poslovanja
      • Korporativna informacijska sigurnost
      • Upravljanje rizicima informacijske sigurnosti
      • Upravljanje sustavima informacijske sigurnosti
      • Upravljanje kontinuitetom poslovanja
      • Upravljanje kibernetičkom sigurnošću
      • Upravljanje incidentima, oporavak od katastrofe
      • Usklađivanje s eu uredbom 2016/1148, zakonom i uredbom o kibernetičkoj sigurnosti
    • Kvaliteta, zaštita okoliša i energetska učinkovitost
      • Implementacija i procjena sustava upravljanja kvalitetom (ISO 9001, ISO 15017 i dr.)
      • Implementacija i procjena sustava upravljanja zaštitom okoliša (ISO 14001)
      • Implementacija i procjena sustava upravljanja energetskom učinkovitosti (ISO 50001)
      • Implementacija i procjena sustava upravljanja zdravljem i zaštitom na radu (ISO 45001)
    • IT Governance & IT Management
      • Oblikovanje ICT Governance & ICT Management sustava
      • Razvoj nove IT strategije
      • Oblikovanje suvremene IT organizacije i upravljanje učinkovitošću ljudskih resursa
      • Upravljanje i nadzor IT projekata
      • Usluge u razvoju, verifikaciji, validaciji i testiranju informacijskih sustava
      • Izrada tehničkih specifikacija za razvoj informacijskih sustava
      • Revizija informacijskih sustava
    • IT usluge
      • Upravljanje IT uslugama
      • Primjena norme ISO 20000 u upravljanju IT uslugama
      • ITIL i upravljanje IT uslugama
    • EU projekti
      • Identifikacija mogućnosti dobivanja financijske potpore i odabir najboljeg izvora financiranja
      • Izrada projektne prijave u skladu s EU smjernicama
      • Vođenje EU projekata
  • Edukacije
    • Kalendar edukacija
    • Seminari u ožujku i travnju!
  • e-learning
  • O nama
    • Partneri
    • Tim ZIH-a
    • Ovlaštenja ZIH-a
    • Referentna lista
  • Novosti
  • Blog
  • Kontakt
  • En
    • Hr

Homepage > Consulting > Digital transformation through Data Management > Estimates of data management maturity

Estimates of data management maturity

Što znači procjena zrelosti upravljanja podacima?

Maturity modeli

Zrelost je mjera sposobnosti organizacije za kontinuirano poboljšanje u određenoj disciplini (u ovom slučaju zrelosti u upravljanju podacima). Većina modela zrelosti kvalitativno procjenjuje ljude/kulturu, procese/strukture i objekte/tehnologiju.

Postoje dva pristupa za implementaciju modela zrelosti. S pristupom odozgo prema dolje, fiksni broj faza ili razina zrelosti je prvo određen i dodatno potkrijepljen karakteristikama (obično u obliku specifičnih stavki procjene) koje kako se zrelost razvija, podržavaju početne pretpostavke. Kada se koristi pristup odozdo prema gore, različite karakteristike ili stavke procjene prvo se određuju i grupiraju u drugom koraku u razine zrelosti kako bi se potaknuo općenitiji pogled na različite korake evolucije zrelosti. Procjena zrelosti sposobnosti upravljanja je pristup poboljšanju procesa koji se temelji na CMM (Capability Maturity Model) okviru, koji opisuje kako karakteristike procesa evoluiraju iz ad-hoc do optimalnog. Koncept CMA izrastao je iz napora Ministarstva obrane Sjedinjenih Država da uspostaviti kriterije putem kojih će se ocjenjivati ​​izvođači softvera. Sredinom 1980-ih, Capability Maturity Model za softver objavio je Institut za softversko inženjerstvo Sveučilišta Carnegie-Mellon. Kad su prvi put primijenjeni na razvoj softvera, CMM-ovi su razvijeni za niz drugih područja, uključujući upravljanje podacima.

Modeli zrelosti definirani su u smislu progresije kroz razine koje opisuju karakteristike procesa. Kada

organizacija stječe razumijevanje karakteristika procesa, može ocijeniti njegovu razinu zrelosti i postaviti plan za poboljšanje svojih sposobnosti. Također može mjeriti poboljšanje i uspoređivati ​​se s konkurentima ili partneri, vođeni razinama modela. Sa svakom novom razinom, izvođenje procesa postaje dosljednije, predvidljivije i pouzdanije. Procesi se poboljšavaju kako poprimaju karakteristike jedne od 5 razina. Progresija se događa u utvrđenom redoslijedu. Nijedna razina se ne može preskočiti. Razine obično uključuju:

  • Razina 0: Odsutnost sposobnosti
  • Razina 1: početna ili ad hoc: uspjeh ovisi o kompetenciji pojedinaca
  • Razina 2: Ponovljivo: uspostavljena je minimalna disciplina procesa
  • Razina 3: Definirano: Standardi su postavljeni i koriste se
  • Razina 4: Upravljano: procesi su kvantificirani i kontrolirani
  • Razina 5: Optimizirano: ciljevi poboljšanja procesa su kvantificirani

Unutar svake razine, kriteriji su opisani kroz značajke procesa. Na primjer, model zrelosti može uključivati kriterije koji se odnose na način na koji se procesi izvode, uključujući razinu automatizacije tih procesa, a može se usredotočiti na politike i kontrole, kao i detalje procesa. Procjena zrelosti upravljanja pomaže identificirati što se radi dobro, a što ne i gdje organizacija ima praznine.

Procjena zrelosti upravljanja podacima (DMMA – Data management maturity assessment) može se koristiti za procjenu upravljanja podacima općenito, ili se može koristiti za fokusiranje na jedno područje znanja ili čak jedan proces. Bez obzira na fokus, DMMA može pomoći premostiti jaz između poslovnih i IT perspektiva o „zdravom“ i učinkovitom upravljanju podacima. DMMA pruža zajednički jezik za prikaz napretka izgleda podataka i nudi poboljšanja koja se mogu prilagoditi strateškim prioritetima organizacije. Zbog svega toga, DMMA se može koristiti i za postavljanje i mjerenje organizacijskih ciljeva, kao i za usporedbe dviju organizacija.

Prije početka bilo kojeg DMMA-a (postupka procjene zrelosti) , organizacija mora uspostaviti osnovno razumijevanje svog trenutnog stanja sposobnosti upravljanja podacima, osigurati sredstva, postaviti ciljeve i prioritete. Za provođenje DMMA-a, potrebna je određena razina organizacijske zrelosti, uz spremnost na ocjenjivanje, kao i učinkovito odgovoriti na rezultate procjene postavljanjem ciljeva, uspostavljanjem „assessment“ mapa i praćenjem napretka.

Izvor: DAMA – DMBOK2 – Data management maturity assessment visulalization

Zašto je važno procjenjivati zrelost upravljanja podacima?

Primarni cilj procjene sposobnosti upravljanja podacima je procijeniti trenutno stanje kritičnih podataka i aktivnosti upravljanja u cilju planiranja poboljšanja. Evaluacija stavlja organizaciju na skalu zrelosti pojašnjavajući specifične snage i slabosti. Pomaže organizaciji da identificira, odredi prioritete i implementirati mogućnosti poboljšanja. U ispunjavanju svog primarnog cilja, DMMA (Data management maturity assessment) može imati pozitivan utjecaj na kulturu poslovanja, pa između ostalog pomaže:

  • Obrazovati dionike o konceptima, načelima i praksi upravljanja podacima
  • Pojasniti uloge i odgovornosti dionika u vezi s organizacijskim podacima
  • Istaknuti potrebu za upravljanjem podacima kao kritičnom imovinom
  • Širenju prepoznavanja aktivnosti upravljanja podacima u cijeloj organizaciji
  • Poboljšanju suradnje potrebne za učinkovito upravljanje podacima

Na temelju rezultata procjene, organizacija može poboljšati svoj program upravljanja podacima tako da podržava operativni i strateški smjer organizacije. Obično se programi za upravljanje podacima razvijaju u organizacijski silos, a rijetko započinju poslovnim pogledom na podatke. DMMA može opremiti organizacije kako bi razvili kohezivnu viziju koja podržava cjelokupnu organizacijsku strategiju. DMMA omogućuje organizacijama razjasniti prioritete, kristalizirati ciljeve i razviti integrirani plan za poboljšanje.

Na temelju nalaza procjene zrelosti, organizacija može prepoznati i razviti plan za:

  • Poboljšanja visoke vrijednosti povezane s procesima, metodama, resursima i automatizacijom;
  • Podizanje sposobnosti koje su u skladu s poslovnom strategijom;
  • Unaprjeđenje procesa upravljanja za periodičnu evaluaciju organizacijskog napretka na temelju karakteristika u modelu procjene zrelosti;

Kako je upravljanje podacima je jedan od središnjih zadataka u svakoj organizaciji, na njemu prolazi ili pada ukupno poslovanje svakog poduzeća. Kvaliteta, točnost i ažurnost podataka je toliko bitna da je to teško dovoljno naglasiti. Međutim, često se ne pridaje dovoljno pažnje podacima. O podacima se počinje razmišljati tek kada je situacija tako loša da je ugroženo redovno poslovanje poduzeća. Da se organizacija ne bi dovela u takvu situaciju, potrebno je raditi procjenu i utvrđivanje razine zrelosti organizacije za upravljanje podacima. Procjena zrelosti upravljanja podacima, inicirana je s nekoliko ključnih elemenata, provodi se kroz 5 znakovitih koraka (aktivnosti) i rezultira s konkretnim isporukama iz kojih se jasno prepoznaje odgovor na pitanje: Zašto su procjene zrelosti upravljanja podacima bitne za organizaciju?

Izvor: DAMA – DMBOK2: Context Diagram: Data Management Maturity Assessment

Organizacije provode procjene zrelosti upravljanja podacima iz više razloga:

  • Regulacija: Regulatorni nadzor zahtijeva minimalnu razinu zrelosti u upravljanju podacima;.
  • Upravljanje podacima: Funkcija upravljanja podacima zahtijeva procjenu zrelosti za planiranje svrhe usklađenosti;
  • Organizacijska spremnost za poboljšanje procesa: Organizacija prepoznaje potrebu za poboljšanjem svoje prakse i počinje s procjenom trenutnog stanja. Na primjer, obvezuje se na upravljanje matičnim podacima i zbog toga procjenjuje svoju spremnost za implementaciju MDM procesa i alata;
  • Organizacijska promjena: organizacijska promjena, kao što su različite integracije, predstavlja upravljanje podacima potrebom i izazovom. DMMA daje ulazne podatke za planiranje za suočavanje s tim izazovima;
  • Nova tehnologija: Napredak u tehnologiji nudi nove načine upravljanja i korištenja podataka, pa organizacija želi povećati vjerojatnost uspješnog usvajanja novih tehnologija;
  • Problemi upravljanja podacima: postoji potreba za rješavanjem problema s kvalitetom podataka i izazovima i organizacija želi uvijek biti svjesna svojeg trenutnog stanja na osnovu čega bi donosila bolje odluke o tome kako provesti pozitivne promjene u organizaciji;

Kako Vam ZIH može pomoći?

ZIH u svom radu na DM&G projektima koristi vodeće svjetsko znanje u ovom području, primjenjuje relevantne metode i alate, te nudi slijedeće konzultantske usluge:

  • Procjena zrelosti DM&G sustava
  • Uspostava vodećeg okvira (Frameworks) za uspostavu DM&G
  • Definiranje strategije i prioriteta razvoja DM&G sustava
  • Određivanje politike i ciljeva DM&G sustava
  • Određivanje organizacije i odgovornosti za DM&G sustav
  • Izrada programa implementacije DM&G sustava

 

Edukacije iz navedenog područja:

  • Data Management & Data Governance akademija

You may also be interested in these services and trainings:

Education

Certified ISO 31000 Risk Manager (PECB)

Read more

Education

Certified GDPR Data Protection Officer (GDPR)

Read more

Service

Why and how to manage privacy

Read more

Service

Business risk management (ISO 31000, etc.)

Read more

Zašto ZIH?

ZIH ima značajno iskustvo u pripremi i izvođenju DM&G projekata, procjeni zrelosti poslovnih subjekata u području upravljanja podacima, definiranju strategija i politika za upravljanje podacima te izradu programa i akcijskih planova implementacije DM&G sustava te edukacija krajnjih korisnika podatkovnih sustava (DWH – skladišta podataka i korištenja alata iz područja poslovne inteligencije te sustava odlučivanja temeljenih na podacima). 

Do you want a short presentation or offer?

REQUEST AN INQUIRY

Contact us

Fill out the form and our staff will contact you and arrange a visit or online meeting to find out how we can help you.
We want to share with you our experiences and the latest trends that can help you in your daily business.

Consulting

Strategy and business processes

Digital transformation through Data Management

Risks and compliances

Information security and business continuity

Quality, environment protection and energy efficiency

IT Governance & IT Management

IT services

EU projects

EDUCATIONS

Strategy and business processes

Digital transformation through Data Management

Risks and compliances

Information security and business continuity

Quality, environment protection and energy efficiency

IT Governance & IT Management

IT services

EU projects

EDUCATION CALENDAR

ABOUT US

Partners

ZIH team

ZIH’s Authorities

Reference list

NEWS

BLOG

NEWS

BLOG

CONTACT

Trg Antuna, Ivana i Vladimira Mažuranića 8, 10 000 Zagreb
 
Telefon: +385 1 4855 271
Fax: +385 1 4855 272
E-mail: zih@zih.hr
 
IBAN: HR7423400091100013041
 
OIB: 34774399108

NEWSLETTER

Stay up to date with the news and services we provide
Facebook Youtube Linkedin
Copyright © 2022. ZIH
Pravila privatnosti
Mask Group
iso-9001-bureau-veritas-logo
Iso_Trans_Logo-01
Dizajn i programiranje: Prospekt d.o.o.
Copyright © 2022. ZIH

Privacy policy

Mask Group
iso-9001-bureau-veritas-logo
Iso_Trans_Logo-01
Design and programming: Prospekt d.o.o.