Strateško planiranje i primjena Balanced Scorecarda

Vrijeme održavanja edukacije:

–

Namjena

Ako se uzme u obzir da se tvrtke mogu grupirati u tri skupine: one koje utječu na zbivanja, one koje promatraju i one koje se čude onomu što se zbilo, onda je jasno da se tvrtka za ostvarenje svoje zbilje i poslovne realnosti mora izboriti za mjesto u prvoj skupini koja utječe na svoju budućnost. Da bi to ostvarila, treba biti otvorena novim idejama i novim znanjima i svakako mora osmišljavati i planirati vlastitu budućnost. Pri tome u znatnoj mjeri mogu pomoći metode strateškog planiranja, kao i Balanced Scorecard pri provedbi plana u praksi. Ovaj trening namijenjen je najvišem poslovodstvu.

Cilj

Cilj ovog treninga je potaknuti vizionarstvo i sposobnost strateškog planiranja kod polaznika te stvoriti preduvjete za implementaciju Balanced Scorecarda u svakodnevnu praksu.

Sadržaj

1. dan:

Uvod
Osnove i namjena strateškog planiranja
Karakteristike dobrog stratega – samoprocjena
Mogući pristupi u strateškom planiranju
Faze u razvoju nove strategije:
- analiza
- planiranje
- implementacija
Moguće strategije:
- niža cijena
- dodana vrijednost
- proaktivna versus reaktivna strategija

2. dan:

Vizija, misija, strategija, ciljevi
Evaluacija rezultata brainstorminga
Strateški marketing kao dio ukupne strategije tvrtke
Testiranje strategije
Određivanje prioriteta pri implementaciji strategije
Najčešći problemi pri implementaciji strategije
Uvod u Balanced Scorecard
Osnovni model BSC-a
Perspektive u BSC-u

3. dan:

SWOT analiza
Portfolio matrice
Identificiranje kritičnih faktora uspjeha
Spuštanje scorecard-a na niže razine
Dekompozicija ciljeva i razvoj akcijskog plana
Mjerenje učinaka – metrike
Veliki broj case study-ja s aktivnim radom polaznika seminara

Način rada

Seminar traje 3 dana.
Teorijski i praktični rad s vježbama.
Seminar se može izvoditi: u učioničkom obliku, kao on-line ili prilagođen potrebama određene organizacije (in-house).

Dokaznica

Svi polaznici dobivaju potvrdu o sudjelovanju na seminaru.

Predavači

dr.sc. Silvana Tomić Rotim, Lead Auditor, CISA

Cijena

457,89 €+ PDV (3.450,00 kn+PDV)

Cijena uključuje: zbirku slajdova i radne materijale za predavanja i vježbe, potvrdu o sudjelovanju na seminaru, ručak i osvježenja u pauzama.

Fiksni tečaj konverzije 1EUR = 7,53450 KN

Kontakt

ZIH d.o.o.

tel: 01/4855-271, 4855-273

fax: 01/4855-272

e-mail: zih@zih.hr

Želite li sudjelovati?

Kontaktirajte nas

Ispunite obrazac i naš djelatnik će Vas kontaktirati.