Upravljanje portfeljem aplikacija

Ovaj seminar namijenjen je svima koji su zainteresirani za stjecanje ili proširenje znanja o tome kako na suvremeni način uspostaviti i primjenjivati proces upravljanja portfeljem aplikacija u poslovnom sustavu. Smisao takvog procesa jest racionalizirati postojeću aplikacijsku imovinu te razraditi strategiju postupanja s aplikacijama u željenom razvojnom periodu. S jedne strane poslovne potrebe za aplikacijama sve su veće, aplikacije su sve kompleksnije, ovisnost poslovanja o IT-u sve je viša. No, s druge strane praksa pokazuje da se IT budžeti u rijetkim slučajevima tek skromno povećavaju, troškovi postojećih aplikacija (održavanja, unapređenja, licenci i operativne potpore) dosegli su i do 80% IT budžeta, tako da za razvoj novih aplikacija gotovo da i nema prostora. Zbog toga je ovo područje potrebno značajno unaprijediti. To se postiže primjenom suvremenog upravljanja portfeljem aplikacija (Application Portfolio Management - APM). Ne postoji jedinstveni, standardizirani pristup oblikovanju APM-a, već se on može realizirati na različite načine. Na seminaru se stječu potrebna znanja o tome, kako ostvariti i izbjeći mnoge potencijalne pogreške.

Namjena:

CIO-ima
Voditeljima funkcije razvoja aplikacija u funkciji informatike
Vlasnicima poslovnih procesa u poslovnim sustavima
Voditeljima poslovnih područja
Osobama zaduženim za IT usluge
Osobama zaduženim za budžetiranje IT-a
Svima koje zanima ovo područje

Ciljevi:

Predočiti potrebu, ciljeve i potencijalne učinke APM-a
Upoznati se s mogućim pristupima APM-u
Naučiti postaviti kriterije za određivanje značaja aplikacija za poslovni sustav i njegove poslovne procese
Naučiti kako procjenjivati aplikacije po raznim kriterijima
Naučiti kako obaviti kategorizaciju aplikacija prema njihovom značaju
Naučiti kako razraditi scenarije transformacije aplikacija
Naučiti kako obaviti optimizacije aplikacija
Naučiti kako upravljati APM procesom
Prikazati uloge i odgovornosti za APM
Prikazati iskustva o primjeni APM-a u praksi
Upoznati se s programskim alatima za potporu APM-u

Sadržaj:

1.DAN

1. UVOD u APM

Aplikacijska arhitektura kao dio poslovne arhitekture
Aplikacijska arhitektura i APM
Ciljevi i učinci APM-a

2. METODE APM-a

Odnos između APM-a, portfelja projekata i upravljanja financijama
Pregled postojećih metoda APM-a
Rizici u razvoju i primjeni APM-a

3. PRIKAZ PRIMJERA APM-a IZ PRAKSE

Analize niza slučajeva iz prakse
Zaključci temeljem analize slučajeva

4. ALATI ZA POTPORU APM-a

Pregled raspoloživih alata
Korištenje 2 - 3 APM alata

5. RAZVOJ ZRELOSTI APM-a

Postojeći modeli zrelosti APM-a

Procjena stanja u vlastitom poslovnom sustavu

Vježbe: 1,2,3

2. DAN

6. RAZVOJ APM SUSTAVA

1. Inicijalizacija projekta APM

Određivanje ciljeva i područja primjene APM-a
Izrada plana APM projekta i procjena resursa
Definiranje i uspostava organizacije za APM
Izobrazba tima za APM

2. Poslovna arhitektura (EA), IT potpora, Inventura aplikacija

Povezivanje poslovnih funkcija / poslovnih procesa i IT potpore
Inventura postojećih aplikacija prema APM zahtjevima

3. Razvoj i primjena APM modela (sustava)

Definiranje mogućih kriterija
Procjenjivanje aplikacija

Kategorizacija (pozicioniranje) aplikacija
Izrada mogućih scenarija postupanja s aplikacijama (što zadržati, modificirati, konsolidirati, zamijeniti, ukinuti, dati u outsourcing, itd
Izrada plana transformacije

4. Evaluacija rezultata i odlučivanje o planovima transformacije

Menadžerska analiza rezultata, mogućih scenarija i plana transformacija
Strategija transformacije aplikacija (APM strategija)
Planiranje realizacije APM strategija (planiranje transformacije)

5. Optimizacije i upravljanje realizacijom APM strategije

Moguće optimizacije
Određivanje prioriteta u realizaciji APM strategije
Povezivanje s portfeljem investicija

Nadzor ostvarenja APM strategije

Vježbe: 4,5,6

Način rada

Prikaz metoda i tehnika APM-a, analize primjera, vježbe, rasprava. Seminar se temelji na najboljoj poslovnoj praksi u APM-u. Održava se kao kombinacija metodološkog pristupa, analize konkretnih problema i mentoriranja vlastitih problemskih situacija polaznika.

Trajanje

Seminar traje 2 dana

Cijena:

2 dana - 2.950,00 Kn + PDV