hr en

Upravljanje radnom uspješnošću djelatnika


Namjena

Ovaj seminar namijenjen je stručnjacima ljudskih resursa i svim razinama rukovođenja.

Cilj

Obučiti HR menadžere i stručnjake za uvođenje i provedbu sustava za upravljanje radnom uspješnošću zaposlenika (Performance Management).

Sadržaj

  • Uvod u seminar
  • Otvaranje
  • Administrativni detalji
  • Predstavljanje ZIH-a i trenera
  • Svrha seminara
  • Uvod u upravljanje radnom uspješnošću
  • Učinci upravljanja radnom uspješnošću
  • Principi djelovanja sustava upravljanja radnom uspješnošću
  • Što radi sustav upravljanja radnom uspješnošću?
  • Jasna i opravdana ocjena
  • Planiranje – pregled
  • Razvoj sustava upravljanja radnom uspješnošću
  • Krug upravljanja random uspješnošću i njegove faze
  • O planovima
  • Faze planiranja
  • Poravnanje ciljeva od vrha prema dnu
  • O ciljevima
  • SMART – planiranje ciljeva
  • Sukob osobnih i poslovnih ciljeva
  • Metrike za mjerenje radne uspješnosti
  • Usklađivanje ciljeva i nagrada
  • O timu
  • Nadzor i savjetovanje
  • Faza nadzora i savjetovanja
  • Motivacija
  • „Coaching“
  • O „Feedback-u“
  • 1:1 nasuprot 360º Feedback
  • Faza evaluacije
  • Sudionici sustava upravljanja radnom uspješnošću i njihove uloge
  • Razvoj zaposlenika
  • Upitnik za samoprocjenu – „Coaching“
  • Osnovne taktike za razvoj zaposlenika
  • Tri elementa koja podržavaju razvoj zaposlenika
  • Upravljanje lošom uspješnošću
  • Upravljanje „C Performers“
  • Planiranje – tehnologija
  • Potrebni elementi ciljeva
  • Uobičajene pogreške u planiranju ciljeva
  • Primjeri
  • Od teorije do prakse
  • Barijere 
  • Utjecaj na svijest zaposlenika
  • Nerazumijevanja
  • Motivirajući faktori
  • Preporučeni principi sustava upravljanja radnom uspješnošću
  • Veza između sustava upravljanja random uspješnošću i drugih HR sustava i procesa
  • Efekti sustava upravljanja radnom uspješnošću
  • Distribucija uloga 
  • 10 kritičnih faktora uspjeha
  • Samoprocjena
  • „Feedback“
  • Što je to?
  • Davanje Feedback-a
  • Primanje Feedback-a


Način rada

  • Seminar traje 2 dana.
  • Teorijski i praktični rad s vježbama.


Dokaznica
Svi polaznici dobivaju potvrdu o sudjelovanju na tečaju za upravljanje radnom uspješnošću zaposlenika «Performance Management».


Predavači

dr.sc. Silvana Tomić Rotim, Lead Auditor, CISA


Cijena: 2.950,00 kn + PDV

Cijena uključuje: zbirku slajdova i radne materijale za predavanja i vježbe, uvjerenje o sudjelovanju na tečaju, ručak i osvježenja u pauzama.


Informacije
ZIH d.o.o., tel: 01/4855-271 , 4855-273; fax: 01/4855-272; e-mail: zih@zih.hr

Prijava

Slanjem prijavnice.

Prijavnica